Тренинг «Мотивация и Влияние» (Модель DISC)

Тренинг «Мотивация и Влияние» (Модель DISC)

Описание и результаты тренинга

Описание тренинга

Как найти подходы к разным людям?
Как оказывать влияние и добиваться результатов?

   Тренинг даст ответы на эти и другие вопросы. Вы освоите концепцию поведенческих стилей DISC - одну из самых эффективных методик диагностики поведения человека. Вы узнаете о собственных поведенческих стилях, научитесь распознавать признаки стилей в поведении других людей и использовать эти знания для оказания влияния, когда это необходимо. Кроме этих знаний Вы получите отчет о собственных поведенческих стилях, который позволит лучше понять себя и осознать, как поведение воспринимается различными типами людей. Выделение областей для развития позволит эффективнее взаимодействовать с разными людьми, оказывать влияние, предотвращать и решать конфликтные ситуации, достигать результатов.

 

Что такое DISC?
Модель DISC – методика определения поведенческого типа личности. В ее основе лежат четыре поведенческих фактора, выделенные в 1930-е гг. американским теоретиком Уильямом Марстоном:
(D)ominance – Доминирование: (I)nfluence – Влияние:
(S)teadiness – Постоянство: (C)ompliance – Соответствие

 

Аудитория

Руководители и менеджеры всех уровней, которые сталкиваются с необходимостью овладения дополнительными психологическими знаниями и навыками управления и мотивации персонала.

 

Цели программы и приобретения участников

  • Освоить концепции поведенческих стилей DISC - одной из самых эффективных методик диагностики поведения человека
  • Получить знания о собственных поведенческих стилях, распознавании признаков стилей в поведении других людей и использование этих знаний для оказания влияния
  • Выделить области развития для эффективного взаимодействия с разными людьми, предотвращения и решения конфликтных ситуаций в процессе достижения результатов
  • Научиться понимать свое поведение и мотивы поведения других людей
  • Научиться уважать и ценить индивидуальные различия людей
  • Научиться управлять мотивацией на работе

 

Содержание

1. Модели поведения

2. DISC – модель личностных различий

  • типы личности по теории DISC, особенности восприятия, потребности
  • тестирование по модели Уильяма Марстона
  • определение собственного типа личности, потребностей, мотиваторов
  • определение типа личности, потребностей, мотиваторов своих подчиненных
  • социальная и рабочая совместимость разных типов личности


3. Типы человеческих мотивов

  • мотив самоутверждения
  • мотив идентификации с другими
  • мотив интереса к процессу и содержанию деятельности
  • мотив саморазвития
  • мотив достижения m
  • мотив принадлежности к группе
  • мотив общения
  • мотив власти
  • мотив страха


4. Мотивация

  • модели построения отношений
  • наделение полномочиями
  • теория постановки целей
  • постановка целей по DISC
  • обратная связь

 

   В рамках данного блока участникам тренинга будет предложено провести экспресс-диагностику по методу DISC для понимания себя, своих подчиненных и внешних контрагентов. Данный инструмент в дальнейшем позволит участникам тренинга лучше понимать свой стиль управления, при каких предпосылках и в каком окружении тестируемый человек достигает наилучших результатов в профессиональной деятельности и в личной жизни. Одновременно участники тренинга познакомятся с разными формами поведения других людей, смогут находить наиболее оптимальный подход к ним и создавать оптимальные условия для развития личностных и профессиональных качеств своих сотрудников.

   В качестве дополнительного материала участникам тренинга будут предоставлены опросники по методу DISC для дальнейшего применения в рабочих ситуациях, а также примеры личностных профилей с описанием для каждого типа личности.

В дальнейшем личностные профили обеспечат участникам тренинга следующие возможности:

  • Распознавать тенденции личного поведения, свои сильные и слабые стороны
  • Проанализировать свой стиль работы
  • Усовершенствовать понимание различных стилей работы
  • Распознавать потенциальные сферы конфликтов между сотрудниками и сократить их до минимума
  • Определение типа подчиненного и подбор оптимальный коммуникации с ним

 

Продолжительность тренинга: 2 дня 

  

Найти подход к разным людям и добиваться результов - цель тренинга!

 

Тренинг центр Про Актив,
Санкт-Петербург, Большой пр. ПС д. 38/40, оф. 28

 

Тренинг центр Про актив

В Тренинг Центре Про Актив с 2009 года мы предлагаем широкий спектр услуг по бизнес тренингам.

Записаться на тренинг

Вы можете записаться на тренинг, заполнив форму которая появляется при клике, для этого нажмите на кнопку:

Или позвоните по телефону и получите консультацию

: +7 (812) 405-88-72

 

записаться